MANUAL DE DIAGNOSTICO DE LOS TRASTORNOS MENTALES DSM5

(UAPA)

  CARRERA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL 

ASIGNATURA:

 SEMINARIO DE ACTUALIZACIO PSICOLOGICA

 

 

 

PRESENTADO POR:

ANJELY  JORYELYS SANTANA

ID: 10031668

FACILITADORA:

 

YOVANNY RODRIGUEZ

 

Santiago de los Caballeros

República Dominicana   

OCTUBRE  2022

UNIDAD II

MANUAL DE DIAGNOSTICO DE LOS TRASTORNOS MENTALES DSM5

INTRODUCCION 

La clasificación que ofrece el DSM V de los trastornos es: Trastornos del neurodesarrollo. Trastornos psicóticos y del espectro de la esquizofrenia. Trastornos bipolares y relacionados.

 

El objetivo principal del DSM-5 consiste en ayudar a los profesionales de la salud en el diagnóstico de los trastornos mentales de los pacientes, como parte de la valoración de un caso que permita elaborar un plan de tratamiento perfectamente documentado para cada individuo.

 

• Propósito

Un psicólogo industrial aplica los conocimientos que ha acumulado la psicología con el objetivo de mejorar la eficiencia de las empresas, el desempeño de los trabajadores y el bienestar de las personas que componen la organización.

  CARRERA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL 

DESCRIPCION DE LA CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL 

Un psicólogo industrial aplica los conocimientos que ha acumulado la Psicología con el objetivo de mejorar la eficiencia de las empresas, el desempeño de los trabajadores y el bienestar de las personas que componen la organización.

Con Psicología Industrial se trabaja la relación humana dentro de un ámbito laboral. Algunas de sus tareas  diarias son:

 

        Analizar los diferentes puestos de trabajo: Delimita las funciones que debe desempeñar la persona en dicho puesto y las habilidades que necesita.

        Selección de personal: cuando ya se ha definido qué habilidades son necesarias para desempeñar un puesto, deben buscar a la persona con dichas características. Desde esta disciplina se pueden crear técnicas e instrumentos que permiten hacer más eficiente el proceso.

        Motivación del personal: por medio de diferentes actividades, crean sistemas de recompensas que van más allá del salario y que permiten que los colaboradores se identifiquen con la institución. Las celebraciones de cumpleaños y la capacitación constante, son ejemplos de ello.

        Evaluación del desempeño: se ocupa de crear métodos y técnicas que permiten evaluar, de forma sistemática, si en la empresa se están cumpliendo los objetivos a nivel individual y grupal. Esta acción permite apreciar si la selección de personal está siendo eficaz o si los programas de incentivo y de formación están funcionando.

 

MI AREA DE ESTUDIO 

Ingeniería humana

Diseño del ambiente laboral.

Optimización de la relación entre la máquina y la eficiencia.

Desarrollo de lugares de trabajo seguros.

 

 

La psicología organizacional se ocupa principalmente de alinear los intereses de la empresa y las necesidades de su fuerza laboral. Su objetivo es mejorar la calidad de vida y las condiciones de los empleados para lograr un mayor rendimiento y eficiencia.

EN CUALES LUGARES DEBO DE TRABAJAR COMO PSICOLOGA INDUSTRIAL:

Empresas de servicios, industria, asesoría y consultoría. Institutos de investigación y laboratorios. Instituciones educativas. 

Centros de educación especial, terapia educativa, atención, rehabilitación y penitenciarios.

COMPROMISO PROFESIONAL  DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL

Aplicar los recursos de la psicología a los problemas relacionados con los recursos humanos, administración, gestión, ventas y mercadeo. Sus actividades pueden incluir la planificación de políticas, prueba y selección de empleados, capacitación y desarrollo; y desarrollo y análisis organizacional.

Algunas de las funciones de un psicólogo en una empresa son: Selección del personal. Contratación del personal. Mejorar la productividad y rendimiento de los trabajadores.

 FUNCIONES DEL  PSICÓLOGO INDUSTRIAL

• Selección del personal.
• Contratación del personal.
• Mejorar la productividad y rendimiento de los trabajadores.
• Crear un buen clima laboral.
• Consultoría de manera individual y grupal.
• Resolución de conflictos.
• Coaching empresarial.
• Cambio organizacional.

COMPETENCIAS DEBE DESARROLLAR UN PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL

A nivel de conocimientos: Identificar estrategias teórico-conceptuales en salud psicológica de las organizaciones. Dominar métodos y técnicas de investigación, desarrollo e innovación (I+D+I) en ciencia y tecnología. Elaborar programas de transferencia de conocimientos y tecnología.

 

HABILIDADES DEBE TENER UN PSICÓLOGO INDUSTRIAL

 

Excelentes habilidades de comunicación y habilidades interpersonales. Adoptar un trato tranquilo y profesional en todo momento.

 La capacidad de comunicar los resultados de sus investigaciones, incluso en forma de informes escritos.

 Habilidades de trabajo en equipo, para trabajar junto con otros profesionales.

 

 LAS FUNCIONES DEL PSICÓLOGO EN RECURSOS HUMANOS 

Estudia los puestos de trabajo que la empresa requiere cubrir.

Analiza las funciones que debería desempeñar el seleccionado.

Define el perfil del trabajador capacitado para desarrollar dicha tarea.

OPINION PERSONAL 

Pude comprender aun mas que la carrera de psicología industrial es mi pación , ya que como el psicólogo industrial puede analizar los requerimientos de cada puesto para que las personas que lo ocuparán sean las adecuadas y que tanto el trabajador como el patrón puedan adquirir oportunidades de crecimiento personal y laboral.

Un psicólogo industrial aplica su teoría psicológica a la organización, antes que a un trabajador. Estudia cómo se manejan los jefes y los trabajadores en el lugar de trabajo. A veces se contrata a estos psicólogos para que ayuden a la empresa a ser más productiva en el entorno laboral,.

 

  

BIBLIOGRAFÍA

Landy, Frank J. y Conte, Jeffry M. (2005). Psicología Industrial. Introducción a la Psicología Industrial y organizacional.  Editora McGraw Hill Interamericana, México.

 

Aamodt, Michael G. (2010). Psicología Industrial organizacional. 6ta. Edición. Cengage Learning Editores, S. A. México DF.

 

 Mondy, R. Wayne. , (2010).Administración de Recursos Humanos. 11º edición. Editora Pearson Educación, México

 

Chiavenato, Idalberto. (2011).Administración de recursos Humanos. El capital de las Organizaciones. 9na edición. McGraw Hill Interamericana Editores,México.   

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